전 회장 케이카쿠 호인이카쿠가 AutoStore.
MUJI - 38억 엔의 손실로 큰 턴어라운드!
2001년 마쓰이 다미츠 사장은 무지회장으로 임명되었고, 38억 엔의 적자를 기록한 후 대대적인 경영개혁을 시행하기로 결정했다.
2002년 창립 이래 11년 동안 지속되어 온 해외 적자를 이익으로 전환했으며, 현재 32개 국·지역에서 운영되고 있는 500개 점포의 토대를 마련하는 데 어떤 방법이 사용됐는가?
그는 제품 개발, 판매, 관리, 인적 자원 개발 및 시스템의 모든 영역에서 시각화, 표준화 및 시스템화를 촉진할 수 있었던 방법의 비밀을 공유합니다.
오토스토어 사업개발책임자
에 AutoStore
